MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Conteúdo programático

MÓDULO I    FORMAÇÃO ESTRATÉGICA  140h             

Empreendedorismo e Gestão   32

Ambiente Econômico Empresarial e Global   24

Fundamentos da Gestão de Projetos   24

Métodos Quantitativos para Decisão  24

Estratégias Organizacionais  32

Avaliação Parcial/Substitutiva   04                                                                                                                                         

MÓDULO II    GESTÃO ESSENCIAL DE PROJETOS   132h

Gerenciamento Da Integração  24

Gerenciamento Do Escopo   24

Gerenciamento Do Tempo  24

Gerenciamento Do Custo   24

Laboratório de Microsoft Project  24

Elevator Pitch & Apresentação de Projetos  8

Avaliação Parcial/Substitutiva  04

 

MODULO III   GESTÃO AVANÇADA DE PROJETOS    108h

Gerenciamento da Comunicação e das Partes Interessadas  24

Gerenciamento de RH  16

Gerenciamento da Qualidade  24

Gerenciamento dos Riscos  16

Gerenciamento das Aquisições  8

PRINCE2® e Metodologias Ágeis de Gestão de Projetos   16

Avaliação Parcial/Substitutiva  04

 

MODULO IV   TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO   32h

Estrutura do TCC I (diagnóstico)   08

Apresentação da Estrutura (proposta)  08

Análise da Viabilidade do TCC  08

Análise Final da Proposta  08

Apresentação do TCC                

CARGA HORARIA TOTAL DO CURSO           416h

Expandir/recolher

PÚBLICO ALVO

 

Este curso tem como público alvo profissionais empenhados em desenvolver-se de forma integrada e multidisciplinar e que veem nos conhecimentos de administração, especialmente na Gestão de Projetos, um conjunto de competências essenciais. Também foi desenhado para administradores e demais profissionais que atuam em outras áreas e exerçam funções para as quais é indispensável visão panorâmica de projetos e que percebem a importância do conhecimento de gestão de projetos para seu desenvolvimento profissional.

Ao final do curso, o profissional pós-graduado deverá ter em seu perfil novos conhecimentos e comportamentos que ampliem sua visão panorâmica de gestão que permitam tomar decisões, criar soluções, desenvolver novos produtos ou implementar novas ideias de forma estratégica, alinhado com os objetivos da organização.

Para tanto, ele deve ser capaz de:

compreender o que são projetos e qual a sua importância dentro das organizações;

compreender que a melhor forma de implementação de soluções de problemas organizacionais é através da criação e acompanhamento de projetos;

entender as melhores práticas de gestão de projetos e saber adaptá-las a sua realidade organizacional;

apresentar uma atitude e comportamento de liderança;

ter uma visão sistêmica e holística das ações da organização, tanto nas questões técnicas quanto nas questões sociais e ambientais;

ter a capacidade de mudar, comunicar e liderar sua equipe de trabalho;

relacionar-se com as pessoas de forma  colaborativa, dentro dos princípios da ética e da diversidade nas organizações;

ter visão integral do indivíduo e da situação, com  perspectivas de promoção de melhores condições para a qualidade de vida no ambiente de trabalho;

mostrar flexibilidade, adaptando-se a diferentes situações;

apresentar uma consciência crítica do papel social e político da função na qual atua;

buscar e desenvolver processo de trabalho coletivo em diferentes cenários da área de formação, estimulando a interdisciplinaridade das equipes de trabalho que compuser, respeitando as diferenças e singularidades;

liderar, tomar decisões, comunicar e gerenciar de forma eficaz e efetiva, sendo um facilitador das relações interpessoais;

adotar o autodesenvolvimento como mola propulsora do seu crescimento profissional, aperfeiçoando-se constantemente 

Coordenação do Curso

Profº Gladistone Moreira Afonso - Ms

Mestre em Gestão de Sistemas de Engenharia, Pós-graduado em Gestão de Projetos e Graduado em Sistemas de Informação. Empresário desde 1994, possui uma empresa de Desenvolvimento de Sistemas Integrados de Gestão. Professor na Faculdade Arthur Sá Earp Neto, lecionando nos cursos de Administração e Administração de Recursos Humanos nas áreas de Gestão de Projetos, Estatística Aplicada à Administração, Métodos Quantitativos para RH, Matemática e Introdução ao Cálculo. Atua como voluntário no Grupo de Empresas de Tecnologia de Petrópolis (GET), onde assume a responsabilidade de diretor financeiro.  Ocupa uma cadeira no Conselho Gestor do Parque Tecnológico da Região Serrana (PTRS, antigo Movimento Petrópolis-Tecnópolis). Tem experiência nas áreas de desenvolvimento, consultoria e projetos em Tecnologia da Informação.

Objetivos do Curso

Objetivo Geral:

Capacitar os participantes na gestão profissionais de projetos privados ou públicos, com ou sem fins lucrativos, independentes do setor empresarial. 

Objetivos Específicos:

Apresentar as melhores práticas de gestão de projetos encontradas no guia PMBOK® segundo a visão do PMI®.

Agregar fundamentos da gestão empresarial, que sirvam de base para a aplicação destas melhores práticas, como diferencial competitivo do Gerente de Projetos. 

Apresentar ferramentas práticas de gestão de projetos.

Apresentar e comparar outras metodologias consagradas de gestão de projetos, além da visão PMI®, aplicadas em diversos países.

Apresentar técnicas de gestão aplicadas nas empresas na área de projetos e consultoria.

Processo Seletivo

A seleção é feita através de análise de currículo. Só estará apto a passar pelo processo seletivo quem já estiver enviado toda documentação até a data marcada.

Área de atuação

Área de Negócios

Endereço

Av. Barão do Rio Branco, 1003 - Centro - Petrópolis

Duração/Carga Horária

24 meses

416 horas

Valor

24 parcelas de 480,00 pagamento da taxa da inscrição até o dia 10 de fevereiro de 2018, desconto de 25% nas mensalidades)

Previsão de início

Abril de 2018

Mais informações

(24) 2244-6471

INSCREVA-SE